Desenvolvimento Organizacional

 Nascimento

As empresas nascem quando um indivíduo ou um grupo de indivíduos verificam uma oportunidade de mercado que permita iniciar um negócio para explorar essa oportunidade.

A organização é normalmente pequena e os papéis e as responsabilidades ainda não estão perfeitamente definidos, sendo os planos existentes principalmente nas ideias e nas concepções do(s) dono(s)/ fundador(es).

Nesta fase as organizações caracterizam-se por operarem de uma forma informal, por os processos de decisão estarem centralizados no proprietário, por uma grande criatividade e inovação e pela focagem da gestão na identificação de um nicho de mercado.

Entre as várias designações para este estágio encontram-se Nascimento, Estágio 1, Estágio Criativo, Infantil, Patronal. No modelo de Flamholtz este estágio é chamado de "Novo Negócio".

É principalmente neste estágio que as empresas mais novas defrontam um desafio crucial, a luta pelo seu espaço. Muitas não conseguem subsistir a esta fase de desenvolvimento, assumindo mais riscos de fracasso do que posteriormente quando mais velhas, num fenómeno a que alguns teóricos chamaram "liabilities of newness’’.