| Indíce do artigo |
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| Estágios de Desenvolvimento Organizacional |
| Nascimento |
| Crescimento |
| Maturidade |
| Diversificação |
| Declínio |
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Maturidade
Quando o índice de crescimento estabiliza a organização alcança o seu estágio maduro.
Depois do período de rápido crescimento, quando os aumentos de vendas anuais se tornam inferiores a 15%, alcançou-se a maturidade a empresa entrou em velocidade de cruzeiro apresentando uma certa estabilidade.
Neste estágio a focagem é dirigida ao aumento de eficiência dos sistemas desenvolvidos no estágio anterior, já que a empresa está profissionalizada no sentido em que tem formalmente implementados sistemas operacionais, sistemas de planificação e de controle, e a sua estrutura, com papéis, responsabilidades e inter-relações está perfeitamente definida.
Na literatura encontram-se as seguintes designações para este estágio: Directivo, Formalização e Controle, Maturidade, Colectivização, Juventude ou no caso do Prof Eric Flanholtz Consolidação.



Estágios do Ciclo de Vida


